历史新高！北京国电工程招标有限公司全面对标一级规范圆满完成批次73个二级标段开评

近日，北京国电工程招标有限公司顺利组织完成最新批次中国大唐集团有限公司在京企业二级集中招标73个标段的评审工作。本次二级集中招标全面对标一级招标规范标准，加强采购规范性管理，落实采购过程从严监督，全面提升二级集中招标管理水平，全力保证本轮次开标数量历史新高的背景下，顺利按时完成全部标段开评工作。

本次集中招标涉及环境公司、大唐国际、能投公司等多家单位共计73个标段集中开评，参会专家及工作人员等合计近310人次。面对全方位无死角封闭要求，以及标段多、人员多的复杂局面，招标公司多方联动，周密组织，通过科学合理的会议组织，确保评标委员会、工作组、项目经理等各方人员充分发挥各自专业水平，有序配合，高质高效地完成本轮次评标工作。

对标全封闭管理要求，针对安检、通讯工具、工作证等制定了详细规范的存取等级流程，酒店报到处和评标会议现场均设置安检门和安检仪，严格检查参会人员手机、电脑等电子通讯工具情况,并在评标会场入口安排安保人员，24小时值守，禁止未佩戴工作证的人员进入评标会场，异常情况将及时记录并向现场监督人员反馈，多措并举提升本次二级集中招标的封闭性、规范性、专业性。

针对会议流程做好具体方案，制定应急预案；充分做好各标段前期信息汇总统计工作，提前统筹分配评标会议室；科学严谨制定评审阶段目标，精细化时间节点，严控流程各阶段评审时间。集中评标会议前，招标公司精心组织开展评审专家专项培训会，以提高评审效率、保证评审质量、压缩评审周期为目的，内容围绕评标专家基本的要求、评标委员会工作规则、常见评审问题及案例分析、评标工具操作说明等具体内容，全力保证评审专家评审质量及评审进度。在招标公司周密部署下，本次开标73个项目均在规定内完成开评，保障了整体采购周期。

招标公司以集团公司对集中招标工作“集中封闭、从严管控”的要求为工作导向，紧跟物资集团采购管理提升行动契机，同心聚力真抓实干，筑牢采购业务根基；追求卓越守正创新，保证采购周期的同时提升采购规范、效率和质量，确保“采购管理提升年”各项工作要求取得实效。（作者  刘灿）