水地宝线下经纪业务有了新动作水地宝线下经纪业务有了新动作

最近几天，水地宝线下经纪业务有了新动作前安联中德首席渠道官李信祥加入水地，担任水地保险经纪的渠道负责人加盟李信祥后，他带领团队深入布局线下经纪业务发展战略，打破传统保险业金字塔结构，出台两部新《基本法》，支持四大赋能体系，共同推动线下经纪业务提速

根据消息显示，李信祥于1997年初加入保险业，是友邦保险的第一批经理人在加入水地之前，李信祥担任中德安联首席渠道官，负责中德安联全国营销商渠道和中介渠道的全面工作，具有丰富的保险业务管理经验李信祥的加入，将有力推动点滴保险线下经纪渠道的深入布局和快速发展

值得注意的是，保险经纪人一直被视为保险业的基石和保险展业的重要渠道最近几年来，保险经纪人金字塔团队传统发展模式的痛点逐渐暴露不同层次的好处很多，重招聘轻辅导，管理薄弱，执行难大多数基层经纪人无法获得优质资源，缺乏系统培训获得客户并让他们活下去的问题无疑暴露出来了

在此背景下，水地保险经纪管理团队发布水地保险经纪2.0战略，引入WE计划和ME计划两大基本定律，旨在构建保险经纪新模式，为保险经纪业务发展提供新动力。

WE计划旨在打造一支专业化，专业化，数字化的高素质团队，打破金字塔结构，充分释放销售效益团队成员分工明确，组织架构更扁平化，充分鼓励主管关注团队管理，每月给予高额岗位津贴对于优秀的团队领导，水地宝敢于投入，给予五险一金股权激励计划等更具竞争力的激励，帮助团队和个人健康成长

ME计划针对精英经纪人专属基本法，致力于塑造专业，精英，私人经纪人通过资源和资金的倾斜，打造一支高素质，高生产力的专业经纪人队伍，为用户提供精细化，专业化的保险服务

为使基本法高效运行，点滴保险经纪还推出数字赋能系统，产品赋能系统，培训赋能系统，营销赋能系统四大赋能系统，助力打造专业化，专业化，数字化的经纪团队新基本法为战略目标的实现提供了管理基础，使数字赋能得以实施数字赋能为券商提供客户分层，将营销过程数字化，提高营销管理的精细化和有效性产品赋能和培训赋能让券商具备专业的专业能力，让数字化赋能发挥更大的作用上涨的周期使得经纪人更加专业和高效

李信祥说，此次发布的新《基本法》对中国保险从业者的痛点进行了全方位的调整，致力于守住每一位保险从业者的初心，以客户的视角真诚服务，收获个人发展与客户之间的新平衡。